Trong môi trường làm việc cạnh tranh ngày nay, chỉ “làm đúng việc” thôi chưa đủ. Doanh nghiệp cần những người biết tạo giá trị – những cá nhân không chỉ hoàn thành nhiệm vụ mà còn chủ động tìm cách mang lại lợi ích lớn hơn cho tập thể.
Kỹ năng tạo giá trị chính là chìa khóa giúp bạn nổi bật, được tin tưởng và có cơ hội thăng tiến nhanh hơn trong sự nghiệp.
1. Trở thành người không thể thiếu
Một nhân viên thực sự có giá trị không phải là người giỏi nhất, mà là người khiến tập thể cảm thấy khó hoạt động nếu thiếu họ.
Điều này đến từ việc bạn chủ động nhận trách nhiệm, nắm vững chuyên môn, và giúp người khác cùng tiến.
- Hiểu rõ mục tiêu của tổ chức và hướng công việc cá nhân về cùng một mục tiêu.
- Luôn sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm.
- Xây dựng hình ảnh người “đáng tin cậy” – ai giao việc cũng yên tâm.
Hãy nhớ, “không thể thiếu” không có nghĩa là ôm hết việc, mà là biết tạo ảnh hưởng tích cực, giúp cả nhóm vận hành hiệu quả hơn.
2. Làm việc vượt mong đợi, không chỉ hoàn thành nhiệm vụ
Người có kỹ năng tạo giá trị luôn biết cách đi xa hơn “chỉ tiêu”. Họ không chỉ làm đúng yêu cầu, mà còn tìm cách tối ưu, sáng tạo và cải thiện kết quả.
Ví dụ:
- Khi viết báo cáo, họ không chỉ ghi lại dữ liệu, mà còn phân tích nguyên nhân và đề xuất hướng cải tiến.
- Khi chăm sóc khách hàng, họ không chỉ giải quyết vấn đề, mà còn tạo trải nghiệm tích cực để khách quay lại.
Tư duy “vượt mong đợi” không phải là làm thêm giờ, mà là làm thông minh hơn, luôn đặt câu hỏi:
“Tôi có thể làm gì để kết quả tốt hơn, giúp người khác dễ hơn hoặc tiết kiệm chi phí hơn?”
3. Tạo ra giá trị gia tăng cho tổ chức
Khi nói đến tạo giá trị, không chỉ dừng ở việc hoàn thành KPI. Người có tư duy này luôn tìm cách gia tăng giá trị trong mọi việc: từ quy trình, sản phẩm, đến mối quan hệ nội bộ.
Một số cách bạn có thể thực hiện:
- Đề xuất sáng kiến giúp tiết kiệm thời gian hoặc chi phí.
- Tìm hiểu nhu cầu thật sự của khách hàng và đưa ra giải pháp sát thực tế.
- Hỗ trợ đồng nghiệp để cả nhóm đạt kết quả tốt hơn.
Giá trị gia tăng không phải lúc nào cũng là những ý tưởng lớn – đôi khi chỉ cần một hành động nhỏ đúng lúc, như hướng dẫn đồng nghiệp mới hay giúp khách hàng hiểu rõ sản phẩm hơn, cũng đủ tạo ấn tượng mạnh mẽ.
4. Giải quyết vấn đề thay vì than phiền
Ở bất kỳ môi trường nào, sẽ luôn có những khó khăn và bất cập. Người bình thường sẽ than phiền. Người có kỹ năng tạo giá trị sẽ chủ động giải quyết.
- Khi gặp trở ngại, đừng dừng lại ở “vấn đề là gì”, hãy tập trung vào “giải pháp là gì”.
- Biết nhìn vấn đề từ nhiều góc độ – của khách hàng, của đồng nghiệp, của sếp – để tìm hướng giải quyết hợp lý.
- Giữ thái độ tích cực, vì năng lượng của bạn ảnh hưởng đến cả tập thể.
Thay vì nói “không làm được”, hãy nói “chúng ta có thể thử cách này”.
Chính thái độ giải pháp đó khiến bạn trở thành người được tin tưởng và trọng dụng.
5. Học hỏi và phát triển liên tục
Không có giá trị nào tồn tại mãi nếu bạn ngừng phát triển. Người có kỹ năng tạo giá trị luôn học hỏi không ngừng – không chỉ từ tài liệu, mà cả từ đồng nghiệp, khách hàng, và trải nghiệm hằng ngày.
Cập nhật kiến thức, kỹ năng mới
- Theo dõi xu hướng trong ngành, công nghệ, kỹ năng mềm mới.
- Tham gia các khóa học ngắn hạn hoặc đọc sách để mở rộng tư duy.
Học hỏi từ mọi người, kể cả cấp dưới
Người giỏi thật sự là người biết lắng nghe và học hỏi từ bất kỳ ai. Đôi khi, những ý tưởng hay nhất đến từ người ít kinh nghiệm nhất.
Chia sẻ kinh nghiệm để cùng phát triển
Hãy lan tỏa kiến thức của mình – qua buổi chia sẻ nội bộ, qua email hoặc hướng dẫn đồng nghiệp. Khi bạn chia sẻ, bạn không mất đi gì cả, mà còn được nhìn nhận như người có giá trị, có tầm ảnh hưởng.
Kết luận
Tạo giá trị không phải là làm nhiều hơn người khác, mà là nghĩ khác và hành động thông minh hơn.
Khi bạn biết làm việc vượt mong đợi, giải quyết vấn đề tích cực và không ngừng học hỏi, bạn không chỉ giúp tổ chức phát triển mà còn xây dựng thương hiệu cá nhân bền vững.
Hãy nhớ: “Người có kỹ năng tạo giá trị luôn được trọng dụng – vì họ không chỉ làm việc, họ tạo nên sự khác biệt.”
Nguồn: kinhnghiem.vn
